Cost Analyst Master con Neodata – Precios Unitarios, Control de Obra y Neodata ERP

Nuestro Cost Analyst Master es un programa de especialización en Neodata, 100% en vivo, para profesionales de la construcción. Trabajas una obra pública completa en tres niveles: precios unitarios y costos, control de obra y administración de recursos, y control ejecutivo con Neodata ERP, Power BI e IA.

Una obra puede verse bien en el presupuesto y aun así terminar con menos margen del planeado. Aquí aprendes a integrar un precio sustentado, a llevar la obra en ejecución con estimaciones, cambios y valor ganado, y a medir su rentabilidad real para tomar decisiones a tiempo.

Nuestro programa está dirigido a ingenieros civiles, arquitectos, residentes, supervisores y profesionales de costos que trabajan en obra pública o privada. También a constructoras y organismos que quieren capacitar a su equipo.

Objetivos del Programa

  1. Integrar un presupuesto a precio unitario en Neodata, desde los generadores hasta la propuesta económica.
  2. Calcular FASAR, indirectos, financiamiento y utilidad, y saber justificar cada uno.
  3. Llevar el seguimiento de una obra contra su presupuesto y su programa.
  4. Elaborar estimaciones, extraordinarios, convenios y ajuste de costos.
  5. Medir el avance con valor ganado y cerrar la obra con su finiquito.
  6. Controlar compras, subcontratos y costo real contra presupuesto en Neodata ERP.
  7. Presentar la rentabilidad de la obra en un tablero ejecutivo en Power BI.
  8. Usar IA para revisar tarjetas, detectar desviaciones y redactar reportes.

Cost Analyst Master con Neodata – Precios Unitarios, Control de Obra y Neodata ERP

Contenido Temático del Programa✓ Temario actualizado

Nota: 60 horas en vivo, organizadas por niveles con sprints de trabajo. Al inscribirte, obtendrás acceso a AulaDiser.club y materiales oficiales.

Precios Unitarios y Costos con Neodata
M1 · Mastery Associate20 h · 4 sprints

Precios Unitarios y Costos con Neodata

Integra el presupuesto de una obra pública en Neodata: de los planos y generadores al costo directo, indirectos, financiamiento y utilidad, hasta la propuesta económica lista para concurso.

SPRINT 1 · 5 hDe los planos a las cantidades

  1. Lectura de planos, especificaciones y bases
  2. Números generadores y croquis de soporte
  3. Catálogo de conceptos por partidas e importación desde Excel
  4. Alta de la obra, insumos y precios de la plaza

SPRINT 2 · 5 hCosto directo

  1. Tarjetas de precio unitario: materiales, mano de obra, herramienta y equipo
  2. Básicos y auxiliares: concretos, morteros y cimbras
  3. Cuadrillas, rendimientos y costo horario de maquinaria
  4. FASAR 2026 y escenario de la jornada de 46 h en 2027

SPRINT 3 · 5 hDel costo al precio

  1. Indirectos de oficina y de campo
  2. Financiamiento, utilidad y cargos adicionales
  3. Explosión de insumos
  4. Programa de obra y programas de montos

SPRINT 4 · 5 hPropuesta económica y Demo Day

  1. Formatos que piden las dependencias
  2. Revisión cruzada: análisis contra explosión contra programas
  3. Precios no remunerativos y causas de desechamiento
  4. Demo Day: el grupo evalúa las propuestas como comité
Entregable: Presupuesto completo y propuesta económica lista para concurso
Control de Obra y Administración de Recursos
M2 · Master Profesional20 h · 4 sprints

Control de Obra y Administración de Recursos

Lleva la obra contratada sin perder dinero: línea base, avance contra programa, estimaciones, extraordinarios, convenios, ajuste de costos, valor ganado y finiquito.

SPRINT 1 · 5 hArranque y seguimiento del proyecto

  1. Contrato, anticipo y garantías
  2. Línea base: presupuesto y programa contractual en Neodata
  3. Avance físico contra programado y bitácora

SPRINT 2 · 5 hEstimaciones

  1. Generadores de obra ejecutada
  2. Estimación en Neodata: amortización del anticipo, retenciones y deducciones
  3. Soporte para la revisión de la dependencia

SPRINT 3 · 5 hCambios y recursos

  1. Conceptos extraordinarios y volúmenes adicionales
  2. Convenios en monto y plazo
  3. Ajuste de costos
  4. Consumo de materiales, mano de obra y maquinaria contra lo presupuestado

SPRINT 4 · 5 hValor ganado, finiquito y Demo Day

  1. Curva S, valor ganado, CPI y SPI
  2. Pronóstico del costo al término
  3. Finiquito y cierre
  4. Demo Day: defiendes el estado de tu obra ante la dirección
Entregable: Expediente de control de la obra con valor ganado y finiquito
Control Ejecutivo: Neodata ERP, Power BI e IA
M3 · Master Expert20 h · 4 sprints

Control Ejecutivo: Neodata ERP, Power BI e IA

Mide si la obra dejó dinero: costo real contra presupuesto en Neodata ERP, rentabilidad por obra, tablero ejecutivo en Power BI e IA para revisar y reportar.

SPRINT 1 · 5 hLa obra en el ERP

  1. Centros de costo por obra y presupuesto cargado desde Neodata PU
  2. Requisiciones y compras contra la explosión de insumos
  3. Subcontratos y destajos

SPRINT 2 · 5 hCosto real contra presupuesto

  1. Control presupuestal por obra y alertas de sobregasto
  2. Costo real contra presupuesto por partida
  3. Rentabilidad y estado de resultados por obra

SPRINT 3 · 5 hTablero ejecutivo

  1. Exportación de datos a Excel y Power BI
  2. Indicadores: costo, avance, margen y flujo de efectivo
  3. Tablero de cartera de obras

SPRINT 4 · 5 hIA, decisiones y Defensa

  1. ERP Manager y reportes con IA
  2. IA para revisar tarjetas, detectar desviaciones y redactar reportes, y cómo validar lo que genera
  3. Orientación para la EC0219.01 (1 h)
  4. Defensa ante un comité de dirección
Entregable: Tablero y recomendación ejecutiva sobre la cartera de obras

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